Layout ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất của các hoạt động sản xuất cũng như quản lý kho. Trong quy trình của bạn, layout có thực sự được bố trí một cách hợp lý, có trình tự, dễ thao tác hay không? Khi thiết kế layout, bạn có tính Đọc tiếp…
Trong quá trình sản xuất, chúng ta phải quản lý cẩn trọng yếu tố 4M vì có liên quan mật thiết tới sự ổn định của công đoạn cũng như chất lượng của sản phẩm. Khi thay đổi 4M, đồng nghĩa với việc sự ổn định của công đoạn cũng Đọc tiếp…
Chúng ta cần chuyển đổi từ quản lý chất lượng cổ điển sang triết lý quản lý hiện đại. Nên xem xét áp dụng TQM (Quản lý chất lượng tổng hợp) và chú trọng đến việc quản lý chất lượng thông tin, con người và tổ chức. 1.Xây dựng cơ Đọc tiếp…
1-Người có kinh nghiệm phong phú Một điều đương nhiên là để quản lý tốt hiện trường thì buộc người quản lý phải hiểu rõ hiện trường. Người quản lý hiện trường không phải là người chỉ ngồi bàn giấy ký tá, giao các công việc cho cấp dưới thực Đọc tiếp…
Ba yếu tố để kiểm soát chất lượng nhà máy. Kiểm soát chất lượng trong nhà máy được phân thành ba yếu tố: “Kiểm soát quy trình”, “Xác nhận chất lượng” và “Cải tiến chất lượng”. Nếu thiếu một trong số này, việc kiểm soát chất lượng sẽ không hiệu Đọc tiếp…
D1: Thành lập nhóm phân tích điều tra Để giải quyết vấn đề đúng cách, chúng ta sử dụng các bước trong 8D. 8D được vận hành bởi nhóm phân tích điều tra do chúng ta thành lập. Nhóm nên bao gồm những người tích cực tham gia và có Đọc tiếp…
Chúng ta thường nghe tới báo cáo 8D (Đặc biệt trong ngành công nghiệp ô tô). Vậy 8D nghĩa là gì? Giải quyết vấn đề theo 8D là giải quyết như thế nào? Trước tiên, chúng ta cần hiểu chữ D trong 8D là viết tắt của từ “Descipline” trong Đọc tiếp…
Với những bạn làm trong công ty Nhật hẳn sẽ rất quen thuộc với từ POKAYOKE. POKAYOKE là một từ ghép trong tiếng Nhật. Trong đó POKA có nghĩa là lỗi sơ xuất còn YOKE là phòng tránh. Khi ghép lại thì POKAYOKE có nghĩa là phòng tránh những lỗi Đọc tiếp…
Trong nhà máy sản xuất có rất nhiều công đoạn, các công đoạn được liên kết với nhau tạo ra một quá trình người ta gọi là quá trình sản xuất. Các sản phẩm được chế tạo và lắp ráp qua từng công đo được sắp xếp theo thứ tự Đọc tiếp…
Đối với các công ty sản xuất thì hầu hết “Thông tin” đều nằm ở hiện trường. Hiện trường ở đây được hiểu là kho bảo quản, công xưởng, nhà máy. Khi chúng ta tìm kiểm những thông tin để tiến hành Kaizen thì buộc phải xuống xác nhận hiện Đọc tiếp…