Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

công xưởng

2. Quản lý công xưởng

“Trực quan hoá” cả kỹ năng của từng cá nhân 

Hiểu được nội dung kỹ năng và trình độ của mỗi cá nhân, việc quản lý nhóm sẽ dễ dàng hơn. Hơn nữa, bản thân cần phải trau dồi kỹ năng gì cũng trở nên rõ ràng. Khi có những công việc chỉ một nhân viên mới làm được, mà nhân Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 6 tháng19/08/2022 trước
1. Khái niệm

Công xưởng #9 | Những công cụ kaizen phải biết trong công xưởng: Trực quan hoá

Trong video này mình sẽ tiếp tục giới thiệu với các bạn một công cụ kaizen nữa là trực quan hoá. Chắc ít nhiều bạn cũng đã từng nghe thấy từ khoá này rồi đúng không. Nếu chưa, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu trong video này. Sau khi xem Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 1 năm10/09/2021 trước
1. Khái niệm

Công xưởng #7 | Những công cụ kaizen phải biết trong công xưởng: PDCA và 5S

Trong video này, mình sẽ giới thiệu với các bạn một vài công cụ hay phương pháp kaizen để tăng hiệu suất hoạt động trong công xưởng đó là: – PDCA – 5S Đây có lẽ là một video rất thú vị với các bạn luôn muốn công việc của Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 1 năm21/08/2021 trước
1. Khái niệm

Công xưởng #6 | Dòng tiền – Huyết mạch trong công xưởng? Bạn đang nhận lượng từ ai?

Trong video này mình sẽ giới thiệu với các bạn về dòng tiền trong công xưởng. Dòng tiền, có thể được coi là huyết mạch để duy trì sự sống cho công xưởng. Mặc dù nó quan trọng như vậy, nhưng lại được ít người quan tâm bởi ai cũng Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 1 năm18/08/2021 trước
2. Quản lý công xưởng

Đừng quy trách nhiệm cho con người, hãy xem xét lại hệ thống

Ở Toyota, cấp dưới không bị quy trách nhiệm khi thất bại. Bởi vì, họ nghĩ vấn đề nằm ở chính hệ thống chứ không phải con người. Sản phẩm lỗi phát sinh là do cách chỉ đạo của cấp trên có vấn đề  Chuyên gia đào tạo Yunichi Yamada Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm19/06/2021 trước
4. Loại bỏ lãng phí

Loại bỏ LÃNG PHÍ nên bắt đầu từ đâu?

Ai cũng biết để tồn tại lãng phí là không tốt, tuy nhiên để loại bỏ lãng phí nên bắt đầu từ đâu là một câu hỏi không dễ. Ở bài trước, mình đã giới thiệu 7 loại lãng phí cần loại bỏ. Bài viết này, tiếp tục là một Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm01/05/2021 trước
2. Hệ thống QLSX

Quản lý thiết bị: Ổn định nền tảng sản xuất

Thiết bị là một trong những yếu tố rất quan trọng trong sản xuất. Thiết bị có hoạt động ổn định hay không quyết định rất nhiều tới chất lượng cũng như kì hạn giao hàng. Vì thế, việc quản lý thiết bị đóng vai trò quan trọng giúp ổn Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm09/02/2020 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita