2. Quản lý công xưởng
Không quyết định “kì hạn” thì không thể tập trung
#Toyota #blogsanxuat Suy nghĩ “làm đến khi nào xong” không chỉ hữu hiệu trong việc giúp công việc trong một nhóm diễn ra suôn sẻ, mà còn có hiệu quả nâng cao năng suất công việc với cả mức độ cá nhân. Bởi vì lối suy nghĩ này giúp công việc Đọc tiếp…