Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

1. Căn bản về QLSX

Trong mỗi công xưởng đều có rất nhiều máy móc, thiết bị và con người. Ngoài ra, chúng ta còn có nguyên vật liệu, sản phẩm, khách hàng và đối tác. Đây là những yếu tố cần kết hợp lại để tạo ra một dòng chảy sản xuất sản phẩm.

Hãy tưởng tượng sản xuất sản phẩm cũng giống như một trò chơi. Bạn có vật liệu, con người, máy móc, nhiệm vụ của bạn là phải sử dụng hiệu quả để tạo ra sản phẩm. Khi không điều chỉnh, sắp xếp hợp lý những yếu tố trên, một sản phẩm sẽ không thể ra đời.

Không những thế, những sản phẩm không đạt chất lượng sẽ không thể bán được. Hoặc chi phí sản xuất quá cao sẽ khiến công xưởng không thể hoạt động. Đây chỉ là một vài khó khăn mình nêu ra để các bạn thấy không đơn giản để sản phẩm đến được tay người tiêu dùng.

Vì vậy, chúng ta cần quản lý sản xuất (quản lý những yếu tố bên trên) để duy trì và sản xuất ra sản phẩm.

1. Căn bản về QLSX

4M3H trong quản lý sản xuất

Việc kết hợp 4M cùng với 3H để quản lý công đoạn là vô cùng quan trọng. ★4M là các yếu tố quan trọng để cấu thành công đoạn. 4M bao gồm nội dung sau : ・Man: Con người ・Machine: Máy móc thiết bị ・Material: Nguyên vật liệu ・Method: Phương Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 2 tháng17/12/2022 trước
1. Căn bản về QLSX

Vòng tròn PDCA là gì? Công cụ không thể thiếu trong quản lý sản xuất

Vòng tròn PDCA là một công cụ quen thuộc được sử dụng rộng rãi trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau. Đây là một công cụ đắc lực để quản lý công việc cũng như dự án. Blogsanxuat cũng đã từng giới thiệu công cụ này trong nội dung về Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm12/01/2020 trước
1. Căn bản về QLSX

#2 Ba dòng chảy căn bản trong sản xuất

Một công xưởng hoạt động sẽ luôn có ba dòng chảy cơ bản. Đó là dòng chảy sản phẩm, dòng chảy thông tin và dòng chảy tiền. Dòng chảy sản phẩm: Dòng chảy cơ bản mà ai cũng thấy Một trong 3 dòng chảy cơ bản trong sản xuất mà Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm07/01/2020 trước
1. Căn bản về QLSX

#1 3(QCD) + 2(SM) yếu tố căn bản trong quản lý sản xuất

QCD là viết tắt cảu Chất lượng (Quality), Chi phí (Cost), và SM là Kì hạn (Delivery), An toàn (Safely), Nhuệ khí (Morale), 5 yếu tố căn bản trong quản lý sản xuất. Chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu từng yếu tố nhé. Yếu tố chất lượng Một trong Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm03/01/2020 trước
1. Căn bản về QLSX

#2 Mục đích của Quản lý sản xuất

Bài viết tiếp theo chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu tiếp tại sao cần phải quản lý sản xuất. Mục đích của hoạt động này là gì? Mục đích của quản lý sản xuất Trong thời kì hoàng kim của ngành sản xuất (những năm 1980~), những nhà sản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm03/01/2020 trước
1. Căn bản về QLSX

#1 Quản lý sản xuất là gì?

Chào mừng các bạn đến với thế giới quản lý sản xuất cùng Blogsanxuat. Công xưởng nơi tạo ra sản phẩm Có khi nào bạn đã vào thăm một công xưởng sản xuất chưa? Nếu vào thăm một công xưởng lắp ráp sản phẩm, bạn sẽ thấy những sản phẩm Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm03/01/2020 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita