Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

1.1 Khái niệm

1. Căn Bản về QC

Kiểm tra cảm quan: Các phương pháp kiểm tra cảm quan

Khi tiến hành kiểm tra cảm quan, chúng ta cần lựa chọn phương pháp phù hợp với mục đích sau khi đánh giá các thuộc tính của sản phẩm. Các phương pháp kiểm tra điển hình là: Phương pháp phân biệt hai điểm, phương pháp phân biệt ba điểm, phương Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 2 tháng10/12/2022 trước
1. Căn Bản về QC

Kiểm tra cảm quan: Các điều kiện quan trọng trong kiểm tra cảm quan

Điều quan trọng nhất trong việc thực hiện kiểm tra cảm quan là sự thực hiện khéo léo để có được dữ liệu với độ tin cậy cao. Điểm mấu chốt là: 1.Làm rõ mục đích của kiểm tra cảm quan 2.Xác định người đánh giá cảm quan phù hợp Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 2 tháng04/12/2022 trước
1. Căn Bản về QC

Quản lý công đoạn đặc thù

Quản lý Công đoạn đặc thù Các công đoạn như sơn, mạ, uốn, hàn áp lực, xử lý nhiệt, đúc, rèn… còn được gọi là các công đoạn mang tính đặc thù. Sản phẩm khi trải qua các công đoạn đặc thù này thì khó lòng đánh giá được bằng Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 3 tháng08/11/2022 trước
1.1 Khái niệm

Kiểm tra là gì?

Kiểm tra là một từ khoá chúng ta sẽ thường xuyên tiếp xúc trong quản lý chất lượng. Như trong bài viết về “Hệ thống quản lý chất lượng” mình có nhắc đến việc các nhà sản xuất phải phân biệt sản phẩm tốt và sản phẩm không tốt, rồi Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm09/06/2019 trước
1.1 Khái niệm

Vòng tròn PDCA, Quản lý chất lượng tổng thể và 3 yếu tố cần tập trung khi kaizen

Trong bài này, mình sẽ giới thiệu với các bạn thêm 3 khái niệm nữa mà chúng ta sẽ thường xuyên gặp trong quản lý chất lượng. 1. Vòng tròn PDCA Trong hoạt động quản lý chất lượng thì vòng tròn PDCA là một phương pháp vô cùng quan trọng Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm09/06/2019 trước
1.1 Khái niệm

Quản lý chất lượng là gì?

1. Quản lý chất lượng là gì? Như nội dung bài trước chúng ta đã tìm hiểu. Để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, nhà sản xuất cần phải làm sáng tỏ và thiết lập được Chất lượng mong muốn. Và hoạt động mang tính tổ chức để Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm09/06/2019 trước
1.1 Khái niệm

Chất lượng là gì?

Bài đầu tiên, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu những khái niệm đơn giản nhất để bạn có thể hình dung một chút về quản lý chất lượng. 1. Khái niệm chất lượng Chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ được định nghĩa là những yếu tố của sản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm04/06/2019 trước
1. Căn Bản về QC

Quản lý và chất lượng là gì? (Tham khảo)

Quản lý chất lượng là một cụm từ khá phổ biến trong các công xưởng của các nước có nền sản xuất phát triển. Đây chính là “vũ khí” khá lợi hại giúp các nhà sản xuất xây dựng tên tuổi của mình trên thương trường. Tuy nhiên, cùng với Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm29/12/2018 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita