Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

3. Công Cụ QC

Bao gồm những bài viết về các công cụ QC thực tiễn. Đây sẽ là các công cụ thường được sử dụng. Cũng là các công cụ hữu ích cho một nhân viên QC.

3. Công Cụ QC

Trực quan hoá dữ liệu chất lượng để tìm ra vấn đề

Dữ liệu là một tư liệu vô cùng quý báu trong quản lý chất lượng. Có một suy nghĩ căn bản trong quản lý chất lượng mà mình đã giới thiệu nhiều lần đó là quản lý dựa trên sự thực. Do đó, việc trực quan hoá dữ liệu sẽ Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm04/07/2021 trước
3. Công Cụ QC

Tự lao động hoá và Andon: Công cụ trực quan hoá vấn đề trong công đoạn sản xuất

Phát sinh sản phẩm lỗi là vấn đề mà hầu hết các công xưởng sản xuất đều rất đau đầu để tìm cách giải quyết. Muốn giải quyết được vấn đề trước hết chúng ta cần tìm ra được vấn đề, do đó việc trực quan hoá vấn đề vô Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm trước
3. Công Cụ QC

Trực quan hoá sản phẩm đạt và không đạt

Việc trực quan hoá tiêu chuẩn phán đoán của từng đặc tính chất lượng sẽ giúp chúng ta loại bỏ độ sai lệch trong phán đoán của mỗi người. Tức là khi đã có tiêu chuẩn chúng ta sẽ không còn phả gặp tình huống 9 người 10 ý nữa. Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm18/06/2021 trước
3. Công Cụ QC

Trực quan hoá sản phẩm lỗi trong quản lý chất lượng

Trực quan hoá là một công cụ quản lý rất tuyệt vời mà rất nhiều công xưởng tiên tiến tại Nhật Bản đều áp dụng. Trực quan hoá giúp chúng ta nhìn thấy vấn đề rõ hơn để giải quyết và giúp chúng ta nhìn thấy lãng phí để loại Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm11/06/2021 trước
3. Công Cụ QC

Suy nghĩ căn bản khi áp dụng Pokayoke phòng chống lỗi sơ ý trong công xưởng

Như mình đã giới thiệu trong các bài viết trước, Pokayoke chính là hệ thống để phòng chống lỗi sơ ý của con người. Sứ mệnh của Pokayoke Ví dụ áp dụng Pokayoke trong công xưởng Lỗi sơ ý gây ra do con người có thể tóm tắt đơn giản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm17/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Pokayoke và hoạt động quản lý chất lượng

Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu tầm quan trọng của Pokayoke trong hoạt động quản lý chất lượng trong công xưởng. Cùng nhắc lại một lần nữa, hoạt động quản lý chất lượng chính là hoạt động đảm bảo độ sai lệch của đặc tính chất Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm10/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Một số ví dụ Pokayoke áp dụng trong công xưởng

Trong bài viết này, mình sẽ giới thiệu thêm một số ví dụ áp dụng Pokayoke trong công xưởng. Đây là một số ví dụ khá đơn giản, gần gũi và dễ áp dụng để phòng tránh lỗi sơ ý của nhân viên. Các bạn có thể nhìn ra nguyên Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm03/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Một số ví dụ áp dụng Pokayoke trong thực tế và công xưởng

Trước khi đi tìm hiểu sâu hơn nữa về Pokayoke, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu một số ví dụ áp dụng Pokayoke. Khi xem những ví dụ này, có lẽ các bạn sẽ ngạc nhiên rằng thì ra mình cũng đang sử dụng Pokayoke hàng ngày cũng nên. Thử Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm27/03/2021 trước
3. Công Cụ QC

Lỗi sơ ý trong hoạt động sản xuất

Như chúng ta đã biết con người là động vật dễ gây ra lỗi. Đặc biệt, trong ngành sản xuất, lỗi sơ ý dù lớn hay nhỏ cũng gây ảnh hưởng tới công đoạn kế tiếp và khách hàng. Lỗi sơ ý là lỗi xảy ra do sơ xuất của Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm20/03/2021 trước
3. Công Cụ QC

Pokayoke và sứ mệnh

Pokayoke là một công cụ vô cùng hữu ích để phòng chống lỗi cho người thao tác gây ra (Human error). Đây là công cụ được đề xướng bởi ông Shigeo Shingo và cũng được coi là một trong những trụ cột của phương thức sản xuất Toyota. Loạt bài Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm13/03/2021 trước

Điều hướng bài viết

1 2 … 5 Tiếp theo
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita