Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

Tháng Năm 2022

2. Quản lý công xưởng

Nghị luận trên cơ sở “Hiện trường – Hiện vật”

Trong tài liệu hay cuộc thảo luận trong phòng họp luôn tồn tại những lời “nói dối”. Nếu biết xây dựng thói quen quan sát “hiện trường”, chúng ta sẽ có thể nhìn thấy vấn đề thực sự và đối sách giải quyết. Tại Toyota có tồn tại khái niệm Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 8 tháng31/05/2022 trước
1. Căn Bản về QC

Những suy nghĩ căn bản trong quản lý chất lượng-② Quản lý duy trì và Kaizen chất lượng

Nếu hàng lỗi lưu xuất đến khách hàng thì sẽ có nguy cơ đánh mất lòng tin của khách hàng với công ty. Chính vì thế, chúng ta thường thiết lập tiêu chuẩn cao để đảm bảo chất lượng, đảm bảo rằng hàng lỗi sẽ không lưu xuất đến khách Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 8 tháng30/05/2022 trước
1. Căn Bản về QC

Những suy nghĩ căn bản trong quản lý chất lượng-①Quản lý công đoạn

Trong kiểm soát công đoạn sản xuất, cần phải kiểm soát toàn bộ dòng chảy để sản phẩm có thể được sản xuất một cách ổn định mà không bị chậm trễ giao hàng. Sau đây, chúng tôi sẽ giới thiệu tầm quan trọng của quản lý chất lượng và Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 8 tháng29/05/2022 trước
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Cân bằng chi phí và chất lượng

Một số người thường nói “Chất lượng tốt, chất lượng xấu” hoặc “Nâng cao chất lượng” , điều này có nghĩa là gì? . Chúng ta cũng hay nói “Đừng để xảy ra vấn đề về chất lượng như lần trước”, “Hãy đặt mục tiêu chất lượng, giữ mức tỷ Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 9 tháng28/05/2022 trước
Thói quen của Toyota 1
2. Quản lý công xưởng

Chia nhỏ vấn đề sẽ dễ thực hiện kaizen hơn

Khi đối mặt một vấn đề quá lớn, chúng ta sẽ không thể suy nghĩ được gì. Nếu chia nhỏ vấn đề đó ra thì chúng ta có thể dễ dàng thực hiện Kaizen hơn. Nếu gặp vấn đề quá lớn, chúng ta thường không biết nên bắt đầu từ Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 9 tháng09/05/2022 trước
Thói quen của Toyota
2. Quản lý công xưởng

“Hiện vật” là những viên ngọc quý đối với hoạt động kaizen

Tại Toyota, suy nghĩ như thế này đã được thấm nhuần nên họ có thói quen coi “Hiện vật” chính là “những viên ngọc quý” trong hoạt động kaizen. Chuyên gia đào tạo Kenji Nakagami kể lại rằng “Nguyên tắc là phải bảo toàn hiện trường xảy ra sự cố Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 9 tháng09/05/2022 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita