Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

Tháng Tư 2021

4. Loại bỏ lãng phí

7 Loại lãng phí trong công xưởng

Trong suy nghĩ về phương pháp làm việc thì việc loại bỏ lãng phí rất quan trọng. Tại Toyota, người ta đứng trên 7 góc nhìn để phát hiện lãng phí trong công việc. Lãng phí do chờ đợi Lãng phí do gia công Lãng phí do tồn kho Lãng Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm29/04/2021 trước
4. Loại bỏ lãng phí

LÃNG PHÍ là gì?

Trong suốt quá trình phát triển của mình, Toyota đã luôn có gắng mở rộng phương thức sản xuất của mình (TPS) tới các doanh nghiệp cùng hợp tác trong sản xuất để cùng loại bỏ lãng phí. Để làm được điều này, họ thường phái cử nhân viên của Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm24/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Suy nghĩ căn bản khi áp dụng Pokayoke phòng chống lỗi sơ ý trong công xưởng

Như mình đã giới thiệu trong các bài viết trước, Pokayoke chính là hệ thống để phòng chống lỗi sơ ý của con người. Sứ mệnh của Pokayoke Ví dụ áp dụng Pokayoke trong công xưởng Lỗi sơ ý gây ra do con người có thể tóm tắt đơn giản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm17/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Pokayoke và hoạt động quản lý chất lượng

Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu tầm quan trọng của Pokayoke trong hoạt động quản lý chất lượng trong công xưởng. Cùng nhắc lại một lần nữa, hoạt động quản lý chất lượng chính là hoạt động đảm bảo độ sai lệch của đặc tính chất Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm10/04/2021 trước
3. Ví dụ kaizen

Câu chuyện Kaizen 11: GIÁ ĐỂ DÉP

Sau kaizen

Bởi Bui Linh, 2 năm06/04/2021 trước
3. Công Cụ QC

Một số ví dụ Pokayoke áp dụng trong công xưởng

Trong bài viết này, mình sẽ giới thiệu thêm một số ví dụ áp dụng Pokayoke trong công xưởng. Đây là một số ví dụ khá đơn giản, gần gũi và dễ áp dụng để phòng tránh lỗi sơ ý của nhân viên. Các bạn có thể nhìn ra nguyên Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm03/04/2021 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita