Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

Suy nghĩ QC

1.3 Suy nghĩ QC

15 SUY NGHĨ CĂN BẢN TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ⑤

13. Quản lý độ lệch Độ lệch(ばらつき)là hiện tượng kích thước của sản phẩm sau gia công không giống nhau. Điều này hoàn toàn bình thường phải không các bạn? Dù chúng ta có cố gắng cắt một đoạn kim loại thì kết quả chúng vẫn có chiều dài khác Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm11/06/2019 trước
1.3 Suy nghĩ QC

15 suy nghĩ căn bản trong Quản lý chất lượng ③

7. Quản lý thượng nguồn Mục đích của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng của sản phẩm (bao gồm cả dịch vụ) khi đưa đến tay khách hàng. Vì vậy, đối tượng của quản lý chất lượng chính là chất lượng của sản phẩm. Tuy nhiên, sản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm28/05/2019 trước
1.3 Suy nghĩ QC

15 suy nghĩ căn bản trong Quản lý chất lượng ②

4. Coi trọng quá trình (Đảm bảo chất lượng trong từng công đoạn) Quá trình được định nghĩa là cách thức thực hiên công việc hoặc một công đoạn trong công việc. Hay nói cách khác công đoạn chính là quá trình có sử dụng input để đưa ra kết Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm28/05/2019 trước
1.3 Suy nghĩ QC

15 suy nghĩ căn bản trong Quản lý chất lượng ①

Quản lý chất lượng là hoạt động đảm bảo để nhà sản xuất đảm bảo có thể mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ thoả mãn đúng với nhu cầu của họ. Đây là hoạt động sống còn để đảm bảo sự tồn tại và phát triển Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 4 năm29/12/2018 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita