Một anh giám đốc nọ chia sẻ “Anh đã bỏ qua chất lượng để chọn sản lượng. Nhưng xem ra tư tưởng đó bây giờ đã không còn phù hợp”. Vậy “Tư tưởng sản xuất bây giờ” là như thế nào, khách hàng mong muốn điều gì ở nhà sản Đọc tiếp…
Kiểm tra là bước đánh giá để chọn ra những sản phẩm đạt yêu cầu, đồng thời loại bỏ sản phẩm lỗi ngăn chặn sản phẩm lỗi đến khách hàng. Đây có thể nói là một trong các hoạt động quan trọng để duy trì chất lượng. Hoạt động kiểm Đọc tiếp…
Khi tiếp xúc với nhiều nhà quản lý sản xuất, tôi biết rằng, họ đang gặp khó khăn đối với vấn đề hệ thống quản lý chất lượng của họ. Đại loại như là, “Bên anh đã xây dựng hệ thống hoàn chỉnh đâu vào đó rồi, thế nhưng tỉ Đọc tiếp…
1-Không thực hiện tốt chủ nghĩa tam hiện -Không xem xét kỹ hiện trường (Công đoạn xảy ra lỗi). -Không xem kỹ hiện vật (sản phẩm lỗi). -Không nắm bắt hiện thực tốt (thực tế). Để phân tích được, cần phải có người hiểu rõ về hiện trường và sản Đọc tiếp…
Trong tài liệu hay cuộc thảo luận trong phòng họp luôn tồn tại những lời “nói dối”. Nếu biết xây dựng thói quen quan sát “hiện trường”, chúng ta sẽ có thể nhìn thấy vấn đề thực sự và đối sách giải quyết. Tại Toyota có tồn tại khái niệm Đọc tiếp…
Tại Toyota, suy nghĩ như thế này đã được thấm nhuần nên họ có thói quen coi “Hiện vật” chính là “những viên ngọc quý” trong hoạt động kaizen. Chuyên gia đào tạo Kenji Nakagami kể lại rằng “Nguyên tắc là phải bảo toàn hiện trường xảy ra sự cố Đọc tiếp…
Chúng ta thường muốn quay lưng lại với vấn đề, nhưng nếu bỏ mặc vấn đề như vậy thì chắc chắn nó sẽ tái phát. Đầu tiên, việc quan trọng là phủ định hiện trạng. Ở Toyota, vấn đề lớn nhất là “không có vấn đề”. Ngay cả những nơi Đọc tiếp…
Hãy suy nghĩ cách làm nhẹ nhàng hơn Không ít người hàng ngày vẫn than vãn rằng “Tôi vẫn cố gắng hàng ngày mà tại sao không thể nâng cao được hiệu quả công việc”. Nhưng thật ra có đúng là bạn đã cố gắng như bạn vẫn nghĩ không? Đọc tiếp…
Nếu muốn biết năng lực sản xuất của một công ty, hãy thử vào kho hàng bạn sẽ có ngay câu trả lời mình muốn. Sản phẩm hoàn chỉnh chất như núi, vật liệu và chi tiết khi cần thiết lại không biết ở đâu, số lượng bao nhiêu…Đây là Đọc tiếp…
Trong video này, chúng ta sẽ tìm hiểu khái niệm cơ bản tiếp theo trong quản lý chất lượng là kaizen và giải quyết vấn đề. Nếu định nghĩa trên quy mô một công ty thì kaizen là hoạt động thường xuyên xem lại một phần hoặc toàn thể hệ Đọc tiếp…