Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

2. Hệ thống QLSX

2. Hệ Thống QC

QCDD là gì

Khi đánh giá nhà cung cấp, có một chỉ số rất quan trọng đó là QCD. Bằng chỉ số này, khách hàng sẽ đánh giá khách quan các nhà cung cấp từ nhiều khía cạnh, đó là chất lượng, giá thành và thời hạn giao hàng. Gần đây, nhiều khách Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 2 tháng16/12/2022 trước
2. Hệ thống QLSX

THAO TÁC CHUẨN LÀ GÌ

Thao tác chuẩn là một trong những công cụ cần thiết để tạo ra những sản phẩm có chất lượng tốt với giá thành rẻ. Thao tác chuẩn là một loạt các thao tác được lặp đi lặp lại trong cùng một điều kiện với các bước tinh gọn không Đọc tiếp…

Bởi Mai.H, 8 tháng10/06/2022 trước
2.8 Quản lý nguyên vật liệu

Quản lý tồn kho: Mục đích, phân loại và chức năng

Quản lý tồn kho giúp duy trì một lượng tồn kho nguyên vật liệu, chi tiết thích hợp giúp chúng ta tránh được việc chậm trễ giao hàng, thiếu hoặc hết vật liệu. Từ đó, giúp nâng cao năng xuất sản xuất và lợi nhuận cho công xưởng. Vì vậy, Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm23/11/2020 trước
Kho nguyên liệu
2. Hệ thống QLSX

Các bước xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu

Kế hoạch nguyên vật liệu chính là kế hoạch quyết định nguyên liệu, số lượng cần thiết, yêu cầu chất lượng và thời hạn nhập hàng. Trình tự lên kế hoạch nguyên vật liệu Về cơ bản, kế hoạch nguyên vật liệu sẽ được xây dựng dựa trên kế hoạch Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm15/11/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

Quản lý nguyên vật liệu: Tính cần thiết và mục đích quản lý

Quản lý nguyên vật liệu mà một trong những mảng vô cùng quan trọng trong quản lý sản xuất cũng như quản lý tài chính. Tính cần thiết và mục đích Tính cần thiết của hoạt động quản lý nguyên vật liệu cần được nhìn nhận từ cả phương diện Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 2 năm03/11/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

#6 Seiton và 3Đ (Định vị – Định vật – Định lượng)

3D là từ viết tắt của 3 định: Định vị, định vật và định lượng. Đây là ba yếu tố quan trọng quyết định vị trí, đồ cần đặt, và số lượng cần đặt trong quá trình Seiton (sắp xếp). 1. Định vị Trước hết chúng ta cần phải suy Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm07/04/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

#5 Xếp gọn không phải là Seiton

Trong hai bài viết Blogsanxuat đã giới thiệu với các bạn về Seiri. Từ bài viết này này chúng ta sẽ tiếp tục với phần tiếp theo Seiton (Sắp xếp). Seiton là khái niệm chỉ việc đặt những thứ cần thiết vào những thời điểm cần thiết sao cho có Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm07/04/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

#3 Seiri: Đặt chiếc hộp phân vân trong công xưởng

Seiri (Phân loại) là một trong 5 chữ S đầu tiên mà Blogsanxuat đã giới thiệu với các bạn. Do 2S chiếm tới 80% hiệu quả thực hiện 5S nên bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách thực hiện seiri sao cho hiệu quả nhé. Trường hợp Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm04/04/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

#4 Seiri: Xây dựng tiêu chuẩn seiri

Để có thể tiến hành công việc, không thể chỉ dựa vào cảm tính. Đối với hoạt động Seiri (Sàng lọc) cũng không phải ngoại lệ, cần tạo ra tiêu chuẩn để nhân viên có thể phán đoán và thực hiện. Tạo ra tiêu chuẩn sao cho ai cũng có Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm04/04/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

Quản lý vận chuyển: quản lý dòng chảy trong và ngoài công xưởng

Quản lý vận chuyển trong một công xưởng sẽ bao gồm vận chuyển bên trong công xưởng và vận chuyển bên ngoài công xưởng. Bài viết này chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu về hai luồng vận chuyển này nhé. Như mình đã giới thiệu, một công xưởng sẽ Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm22/03/2020 trước

Điều hướng bài viết

1 2 Tiếp theo
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita