Quản lý tồn kho giúp duy trì một lượng tồn kho nguyên vật liệu, chi tiết thích hợp giúp chúng ta tránh được việc chậm trễ giao hàng, thiếu hoặc hết vật liệu. Từ đó, giúp nâng cao năng xuất sản xuất và lợi nhuận cho công xưởng. Vì vậy, Đọc tiếp…
Kế hoạch nguyên vật liệu chính là kế hoạch quyết định nguyên liệu, số lượng cần thiết, yêu cầu chất lượng và thời hạn nhập hàng. Trình tự lên kế hoạch nguyên vật liệu Về cơ bản, kế hoạch nguyên vật liệu sẽ được xây dựng dựa trên kế hoạch Đọc tiếp…
Quản lý nguyên vật liệu mà một trong những mảng vô cùng quan trọng trong quản lý sản xuất cũng như quản lý tài chính. Tính cần thiết và mục đích Tính cần thiết của hoạt động quản lý nguyên vật liệu cần được nhìn nhận từ cả phương diện Đọc tiếp…
3D là từ viết tắt của 3 định: Định vị, định vật và định lượng. Đây là ba yếu tố quan trọng quyết định vị trí, đồ cần đặt, và số lượng cần đặt trong quá trình Seiton (sắp xếp). 1. Định vị Trước hết chúng ta cần phải suy Đọc tiếp…
Trong hai bài viết Blogsanxuat đã giới thiệu với các bạn về Seiri. Từ bài viết này này chúng ta sẽ tiếp tục với phần tiếp theo Seiton (Sắp xếp). Seiton là khái niệm chỉ việc đặt những thứ cần thiết vào những thời điểm cần thiết sao cho có Đọc tiếp…
Seiri (Phân loại) là một trong 5 chữ S đầu tiên mà Blogsanxuat đã giới thiệu với các bạn. Do 2S chiếm tới 80% hiệu quả thực hiện 5S nên bài viết này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách thực hiện seiri sao cho hiệu quả nhé. Trường hợp Đọc tiếp…
Để có thể tiến hành công việc, không thể chỉ dựa vào cảm tính. Đối với hoạt động Seiri (Sàng lọc) cũng không phải ngoại lệ, cần tạo ra tiêu chuẩn để nhân viên có thể phán đoán và thực hiện. Tạo ra tiêu chuẩn sao cho ai cũng có Đọc tiếp…
Quản lý vận chuyển trong một công xưởng sẽ bao gồm vận chuyển bên trong công xưởng và vận chuyển bên ngoài công xưởng. Bài viết này chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu về hai luồng vận chuyển này nhé. Như mình đã giới thiệu, một công xưởng sẽ Đọc tiếp…
Quản lý thu mua là hoạt động quản lý nguyên vật liệu, chi tiết nhập từ bên ngoài, kết hợp với quản lý kế hoạch sản xuất bên trong công xưởng. Chắc mọi người đều biết, không công ty nào có thể tự sản xuất toàn bộ chi tiết sử Đọc tiếp…
Không quản lý được công đoạn thì đừng nghĩ tới quản lý sản xuất. Một thế thống sản xuất bao gồm nhất nhiều công đoạn. Do đó, khi chúng ta không quản nổi cái nhỏ sao quản được cái lớn. Bài viết này Blogsanxuat sẽ giới thiệu với các bạn Đọc tiếp…