Bao gồm các bài viết tổng thể về hệ thống QC trong một công ty, công xưởng. Các bài viết sẽ cho bạn cái nhìn bao quát về hệ thống chất lượng.
Để quản lý tốt hoạt động quản lý chất lượng, chúng ta cần có cái nhìn tổng quan về bức tranh tổng thể. Về cơ bản, hoạt động quản lý chất lượng được chia thành 5 hạng mục lớn như sau: 1-Quản lý chất lượng thời kỳ đầu 2-Quản lý Đọc tiếp…
Triển khai hoạt động nhóm QC là một hình thức trong nhiều hoạt động nhóm khác trong công xưởng được hình thành với mục đích duy trì hoạt động kaizen. Về cơ bản, hoạt động nhóm sẽ có 3 mục đích chính như sau: Cùng nhau thử sức giải quyết Đọc tiếp…
Tuần này mình đọc được một câu chuyện thú vị về lý niệm kiểm tra sản phẩm của nguyên phó giám đốc Toyota Shinichi Sasaki nên chia sẻ cùng mọi người. Đây là câu chuyện kể lại câu chuyện thay đổi nhận thức như thế nào kể từ lúc mới Đọc tiếp…
Chúng ta có thể mong đợi những thành quả nào từ hoạt động nhóm QC? Thành quả của một nhóm QC có thể tổng hợp thành hai dạng: Thành quả hữu hình và thành quả vô hình. Thành quả chính là yếu tố quyết định nhóm QC có được duy Đọc tiếp…
Sau khi tìm hiểu về lịch sử ra đời, trong bài viết này chúng ta sẽ tiếp tục tìm hiểu những điểm căn bản trong hoạt động của một nhóm QC tại Nhật Bản. Các bạn lưu ý giúp mình, đây chỉ là điểm chung, cách thực hoạt động thực Đọc tiếp…
Hoạt động nhóm QC hay còn gọi là Hoạt động nhóm kaizen được bắt đầu tại Nhật Bản từ năm 1962. Hoạt động này được khởi xướng bởi tạp chí “Genba và QC”. Hiện nay, hoạt động này vẫn được duy trì và phát triển trong các công xưởng tại Đọc tiếp…
Trong một công xưởng, vốn dĩ có rất nhiều các bộ phận. Việc quản lý thường nhật mỗi bộ phận hoạt động trơn tru mỗi ngày chính là yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của một công xưởng. Để làm được điều này chúng ta cần một phương Đọc tiếp…
Năng lực công đoạn được định nghĩa là khả năng giảm thiểu sai lệch trong quá trình sản xuất phẩm. Năng lực công đoạn chính là độ lớn của sai lệch Chúng ta cũng có thể hiểu đơn giản hơn là khả năng tạo ra những sản phẩm đồng nhất Đọc tiếp…
Điểm thay đổi mà một yếu tố vô cùng quan trọng trong sản xuất. Một công xưởng không thể tốt hơn nếu không có thay đổi. Nhiều công ty Nhật Bản đã thay đổi để vươn lên trở thành những công ty hàng đầu thế giới vào năm 80 của Đọc tiếp…
Bài viết này blogsanxuat xin giới thiệu với các bạn cách các công ty Nhật thực hiện tiêu chuẩn nội trong bộ công ty của mình. Tiêu chuẩn hoá là một thuật ngữ rất rất quen thuộc với các bạn đang làm việc trong công xưởng. Định nghĩa Tiêu chuẩn Đọc tiếp…