Trong video này mình sẽ giới thiệu về **suy nghĩ ưu tiên chất lượng** trong hoạt động sản xuất. Trong một công xưởng sản xuất, có rất nhiều yếu tố cần quản lý, vậy tại sao lại cần ưu tiên chất lượng? Nội dung video sẽ là lời giải đáp Đọc tiếp…
Việc chia sẻ với nhau “Nơi làm việc hiện tại đang trong hiện trạng thế nào?” sẽ giúp các thành viên cùng hướng về một phía và tạo ra lực đẩy cho tập thể. Hiện tại, nơi làm việc của mọi người đang trong hiện trạng thế nào? Mục tiêu Đọc tiếp…
Trong Video này, chúng ta sẽ cùng nhau đi tìm hiểu khái niệm đầu tiên trong QLCL đó chính là “Chất lượng”. Chất lượng của một sản phẩm được định nghĩa là “những yếu tố thoả mãn mục đích sử dụng của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch Đọc tiếp…
#blogsanxuat_Youtube Tại Nhật Bản, chứng chỉ quản lý chất lượng được ra đời vào năm 2005 và đã trở thành công cụ cung cấp và đánh giá khách quan về kiến thức quản lý chất lượng của một nhân viên. Chứng chỉ quản lý chất lượng Nhật Bản được chia Đọc tiếp…
#Toyota #blogsanxuat Suy nghĩ “làm đến khi nào xong” không chỉ hữu hiệu trong việc giúp công việc trong một nhóm diễn ra suôn sẻ, mà còn có hiệu quả nâng cao năng suất công việc với cả mức độ cá nhân. Bởi vì lối suy nghĩ này giúp công việc Đọc tiếp…
Hẳn kaizen không phải là một từ khoá xa lạ với chúng ta phải không các bạn. Với những bạn đang làm việc trong công ty Nhật thì từ khoá đã khá quen thuộc rồi. Tuy nhiên, kaizen đã thay đổi con người mình rất nhiều và mình tin nếu Đọc tiếp…
Tại Toyota, ngay cả trong công xưởng “Chủ nghĩa tự thân vận động” cũng đã trở thành thói quen. Ví dụ, khi máy móc thiết bị gặp hỏng hóc, hầu như các công ty khác sẽ chọn giải pháp gọi chuyên gia từ nhà cung cấp tới sửa chữa. Trong Đọc tiếp…