Blogsanxuat - Tinh hoa sản xuất
  • Giới thiệu
  • LIÊN HỆ
  • DOWLOAD BIỂU MẪU

Tháng Hai 2020

2. Hệ thống QLSX

Quản lý hiện vật: căn bản trong quản lý sản xuất

Trong bài viết này chúng ta sẽ cùng blogsanxuat tìm hiểu về cách thức quản lý hiện vật. Hiện vật ở đây bao gồm: chi tiết, vật liệu hay sản phẩm hoàn thiện. Quản lý hiện vật: phương thức quản lý nền tảng để duy trì QCD Trong ngành sản Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm29/02/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

#2 Tại sao lại nói 2S chiếm tới 80% hiệu quả của 5S? [GAME VUI]

Chào các bạn, chắc ít người lần đầu tiên nghe tới 2S tin vào điều này. Khi lần đầu tiên nghe tới 5S mình không hiểu tại sao công cụ này lại mang lại hiệu quả lớn như vậy. Cho đến khi mình được chơi một game trải nghiệm 2S Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm23/02/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

Quản lý thiết bị: Ổn định nền tảng sản xuất

Thiết bị là một trong những yếu tố rất quan trọng trong sản xuất. Thiết bị có hoạt động ổn định hay không quyết định rất nhiều tới chất lượng cũng như kì hạn giao hàng. Vì thế, việc quản lý thiết bị đóng vai trò quan trọng giúp ổn Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm09/02/2020 trước
2. Hệ thống QLSX

Quản lý thao tác: Nâng cao hiệu quả công việc

Quản lý tác nghiệp hay còn gọi là quản lý thao tác là một trong những chức năng vô cùng quan trọng trong quản lý sản xuất. Trong đó, suy nghĩ kaizen thao tác để nâng cao năng suất công việc là vô cùng quan trọng. Tối đa hoá thời Đọc tiếp…

Bởi Bui Linh, 3 năm02/02/2020 trước
Like Us On Facebook!!!

CHUYÊN MỤC
  • CÔNG XƯỞNG
    • 1. Công xưởng thông minh
    • 1. Khái niệm
    • 2. Quản lý công xưởng
    • 3. Kỹ năng làm việc
    • 4. Đào tạo con người
  • KAIZEN
    • 1. Khái niệm
    • 2. Công cụ Kaizen
    • 3. Ví dụ kaizen
    • 4. Loại bỏ lãng phí
  • QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
    • 1. Căn Bản về QC
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QC
      • 1.3 Suy nghĩ QC
      • 1.4 Phương pháp quản lý
    • 2. Hệ Thống QC
      • 2.1 Kiểm tra
      • 2.1 Quản lý phương châm
      • 2.2 Quản lý quá trình
      • 2.3 Quản lý thường nhật
      • 2.4 Tiêu chuẩn hoá
      • 2.5 Hệ thống đảm bảo chất lượng
      • 2.6 Chi phí chất lượng
      • 2.7 Hoạt động nhóm QC
    • 3. Công Cụ QC
      • 3.1 7 công cụ QC
        • Biểu đồ
        • Biểu đồ Histogram
        • Biểu đồ Pareto
        • Biểu đồ phân tán
        • Biểu đồ quản lý
        • Biểu đồ xương cá
        • Phân tầng dữ liệu
        • Phiếu kiểm tra
      • 3.2 7 công cụ QC mới
        • Biểu đồ cây
        • Biểu đồ ma trận
        • Biểu đồ ma trận phân tích dữ liệu
        • Biểu đồ mũi tên
        • Biểu đồ quá trình ra quyết định
        • Biểu đồ quan hệ
        • Biểu đồ tương quan
      • 3.3 KPT
      • 3.4 Phân tích dữ liệu
      • 3.5 Giải quyết vấn đề
      • 3.6 Trực quan hoá
      • 3.7 Tự hoàn thành trong công đoạn
      • 3.8 Đảm bảo chất lượng sản phẩm mới
      • 3.9 Pokayoke
    • 4. Kinh Nghiệm Xử Lý Lỗi
    • 5. Chứng chỉ QLCL lv4
  • QUẢN LÝ SẢN XUẤT
    • 1. Căn bản về QLSX
      • 1.1 Khái niệm
      • 1.2 Những yếu tố QLSX
      • 1.3 Vòng tròn PDCA
    • 2. Hệ thống QLSX
      • 2.1 Quản lý nhóm
      • 2.2 5S
      • 2.3 Quản lý thao tác
      • 2.4 Quản lý thiết bị
      • 2.5 Quản lý hiện vật
      • 2.6 Quản lý chất lượng
      • 2.7 Quản lý công đoạn
      • 2.8 Quản lý nguyên vật liệu
      • 2.9 Quản lý vận chuyển
    • 3. Phương thức sản xuất
      • 3.1 Phương thức sản xuất Toyota
      • 3.2 Sản xuất công đoạn
      • 3.3 Sản xuất dây chuyền
      • 3.4 Sản xuất dự đoán
  • REVIEW SÁCH SẢN XUẤT
  • Quản lý chất lượng
  • Quản lý sản xuất
Bản quyền nội dung thuộc về Blogsanxuat 2019 | Viqualita