5S là một thuật ngữ quen thuộc mà các bạn sẽ thường xuyên nghe thấy nếu làm việc trong công xưởng. Không quá lời nếu nói phương pháp này là nền tảng của mọi hoạt động trong công xưởng. 5S bắt nguồn từ Toyota một công ty sản xuất ô Đọc tiếp…
Con người là yếu tố quan trọng nhất trong sản xuất, vì thế chúng ta cần phải quan tâm đúng mức tới việc quản lý nhóm và kĩ năng của các thành viên. Những phương pháp quản lý căn bản trong sản xuất Trong hoạt động sản xuất, có rất Đọc tiếp…
Vòng tròn PDCA là một công cụ quen thuộc được sử dụng rộng rãi trong rất nhiều lĩnh lực khác nhau. Đây là một công cụ đắc lực để quản lý công việc cũng như dự án. Blogsanxuat cũng đã từng giới thiệu công cụ này trong nội dung về Đọc tiếp…
Một công xưởng hoạt động sẽ luôn có ba dòng chảy cơ bản. Đó là dòng chảy sản phẩm, dòng chảy thông tin và dòng chảy tiền. Dòng chảy sản phẩm: Dòng chảy cơ bản mà ai cũng thấy Một trong 3 dòng chảy cơ bản trong sản xuất mà Đọc tiếp…
Chất lượng (Quality), Chi phí (Cost), Kì hạn (Delivery), An toàn (Safely), Nhuệ khí (Morale) là 5 yếu tố căn bản trong quản lý sản xuất. Chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu từng yếu tố nhé. Yếu tố chất lượng Một trong 3 yếu tố căn bản mà quản Đọc tiếp…
Bài viết tiếp theo chúng ta sẽ cùng Blogsanxuat tìm hiểu tiếp tại sao cần phải quản lý sản xuất. Mục đích của hoạt động này là gì? Mục đích của quản lý sản xuất Trong thời kì hoàng kim của ngành sản xuất (những năm 1980~), những nhà sản Đọc tiếp…
Chào mừng các bạn đến với thế giới quản lý sản xuất cùng Blogsanxuat. Công xưởng nơi tạo ra sản phẩm Có khi nào bạn đã vào thăm một công xưởng sản xuất chưa? Nếu vào thăm một công xưởng lắp ráp sản phẩm, bạn sẽ thấy những sản phẩm Đọc tiếp…